團隊
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【職場】小團隊管理：層級回報可能存在的問題及解決之道
層級回報在小團隊中可能導致資訊傳遞效率低下，資訊不透明缺乏信任，以及缺乏溝通和協作，建議建立扁平化組織、透明的資訊傳遞機制、良好的溝通渠道，並賦予團隊成員自主權，以提高團隊的效率和凝聚力。
2024-05-15
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資訊
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團隊
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成員
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· BTS
金南俊的新歌《Come back to me》
金南俊RM新歌《Come back to me》是一部短篇電影，挑戰演技，並找來Netflix 人氣劇《怒嗆人生》的導演製作，此MV由Netflix《怒嗆人生》導演李成鎮負責導演、製作、劇本，並有很強大的製作團隊，主要以英文歌詞呈現。
2024-05-14
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人生
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Netflix
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防彈少年團
「以人為本」才是管理的最高境界
之前我在大陸工作時，手下大概有四、五百個員工，最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標 身為帶大團隊的高階主管，我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節（人太多其實也盯不過來😂），而是營造愉悅的工作氛圍，最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
2024-05-09
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團隊
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管理
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火鍋店
專訪矽谷阿雅（下）向上管理，職場升遷的關鍵溝通策略：矽谷阿雅的跨文化團隊實戰經驗
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性，如何做好一對一溝通，以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP（Progress, Problem, Plan）框架等溝通策略，以及如何在職場中脫穎而出。
2024-05-08
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科技公司
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主管
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矽谷
主題：如何打造成功的初創企業？Sam Altman分享三大關鍵
在這次講話中，Sam Altman強調了初創企業成功的三大關鍵：創造出一個能夠讓人們自發性推薦給朋友的優秀產品、找到一個快速成長的市場以及擁有具有傳教士性質的創辦人。本文探討了這些關鍵並提出實際案例，瞭解如何落實Sam Altman的觀點。
2024-05-08
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Sam Altman
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產品
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傳教士
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· 讀書心得
從科技業流傳出來的高效工作法-Google衝刺工作法：Google打造成功產品的祕密，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子
這本書是舊版重出， 原書名為Google創投認證! SPRINT衝刺計畫: Google創投團隊教你5天5步驟, 迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! 它起初來自Google內部的工作手冊， 設計師納普在Google工作時， 他是一個流程狂， 很喜歡改受團隊工作流程， 剛好Googl
2024-05-07
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Google
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工作
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工作法
利亞•暗夜時刻
一個充滿復仇與愛的永恆循環，利亞在死亡與復仇之間不斷循環的故事。
2024-05-05
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皇帝
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人類
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電話
即使我明天走了，我的事業也能永遠給我的孩子們帶來收入。丨美商LiveGood
我們團隊的美國上線鑽石領袖Curry Russell教練在FB分享了他最近的組織成長像滾雪球一樣，由慢而快的實際歷程。 原文翻譯丨 213 天內有 18613 名會員...我的團隊從 1 月 13 日開始時只有 4 人...現在每30天就有3000到5000人加入我的團隊... 這絕對令
2024-05-05
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領袖
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事業
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團隊
如何應對遇到的招聘困難？
在業務發展的過程中，非常多顧問都面臨著招聘人才的困難。這篇文章討論了招聘過程中遇到的困難，並提出了一些應對之道，包括提供有競爭力的薪酬和福利、創造良好的工作氛圍和文化、建立良好的職業發展途徑、利用網絡和社交媒體等。這些策略可以幫助顧問們吸引和留住優秀的員工。
2024-05-04
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人才
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顧問
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員工
專訪矽谷阿雅（中）跨部門協作卡關？科技業有效溝通、專案的黃金法則大揭祕
擁有豐富的團隊溝通與協作經驗的矽谷阿雅，分享了如何識別和解決合作中的常見障礙，以及建立有效溝通流程的具體方法。在本次專訪中，矽谷阿雅探討了跨部門合作時的挑戰，如何提高溝通效率，以及如何優化團隊溝通與協作。
2024-05-03
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科技公司
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MVP
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資源
